1️⃣ 유능한 리더는 즐거운 회의를 만든다! <리더의 회의 진행 스킬>

2️⃣ [30초 경영 트렌드] 꼭 알아야 하는 경영 트렌드만 콕콕! #집농사 #펀커머스 #클릭코노미

📣"여러분, 회의 합시다!"

가짜 회의?

단 한명이 자신의 의견을 다른 사람들에게 이야기하는, 일명 ‘피라미드형 회의’를 말합니다. “좋은 의견 있으면 편하게 이야기해보세요” 라고 말하면서도 리더가 결국 자신의 의견을 그냥 확인시키며 회의를 이끌어간다면, 팀원은 일에 대한 주인의식을 잃고 자신의 의견을 말하지 않게 됩니다.

진짜 회의는 뭔데?

모두 올바르게 모이기, 의견 나누기, 결론 내리기, 실행에 옮기기! 이 4가지가 모두 있는 회의가 '진짜 회의'입니다. 회의는 다양한 의견을 한곳에 쏟아내 최선의 결과를 만드는 방법입니다. 회의는 회식이 아닙니다. 회의의 의의는 참석이 아닌 좋은 아이디어에 있습니다.

📌 리더? 퍼실리테이터!

리더가 퍼실리테이터로서 회의를 주관할 때, 회의는 즐거운 협업의 장이 됩니다. 리더는 회의에서 꼭 필요한 아젠다가 언급되고 의사결정이 이루어질 수 있도록 도와야 합니다.

• 그라운드룰로 심리적 안전감 더해주기
• 초반 5분동안 회의의 목표를 명확히!
• 회의 마무리는 구체적인 실행 계획으로

📌 특별한 회의 문화를 만들어보기

회의는 조직의 커뮤니케이션 스타일, 문화, 경쟁력이 드러나는 시간이기도 합니다. 회의의 목적, 참석자, 공간, 시간에 따라, 우리만의 회의 이름, 그라운드룰, 참석자들의 마인드셋을 새롭게 세팅해보세요! '회의'라는 단어가 주는 딱딱한 이미지에서 벗어날 수 있습니다.

∙ 배달의민족 - '맨머리 회의'

∙ 구글 - ‘Yes and’ 룰

∙ 메타 - ‘라떼는 말이야’ 회의실

∙ 현대카드 - ‘방에서 나온 회의실’ 프로젝트

직위가 오를수록, 더 많은 회의에 참여하고 진행하게 됩니다.

우리 회사 회의 진단 체크리스트부터 회의 혁신 및 진행 방법까지 알려드립니다.

이 강의를 통해 다음 네가지를 얻어 가실 수 있습니다.

 ✅ 관습에 빠진 회의가 아닌 집단지성의 회의로

 ✅ 어느 회사나 다 하는 회의가 아닌 우리 조직만의 특별한 회의

 ✅ 모두의 참여를 통한 회의 혁신을 이루는 법

 ✅ 경영자의 회의 진행 스킬

일에 대한 열정🔥 가득한 동료에게

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