사랑합니다 💙
설 명절이 코 앞으로 다가오면서, 우리 모두는 가족과 함께하는 소중한 시간을 기대하고 있습니다. 설 명절은 가족들이 함께 모여 대화를 나누고 소통하는 중요한 기회가 되죠. 소통의 중요성은 가정뿐만 아니라 직장에서도 마찬가지입니다. 많은 리더들이 어떻게 하면 효율적인 소통을 통해 팀원들의 개별적인 성장과 발전을 지원할 수 있을지 고민을 하고 있습니다.
오늘은 (전)야놀자의 김문주 리더의 이야기를 통해, 팀원의 성장을 효과적으로 지원하는 방법과
직무 레벨에 따른 맞춤형 1:1 미팅을 설계하는 비결을 알아보려 합니다 :)
🙋🏻♂️ <직무레벨정의서>란 무엇일까요?
직무레벨정의서는 각 직무별로 레벨을 세분화하고, 해당 레벨에서 필요한 역량을 정의한 문서입니다!
이를 통해 리더들은 직무별 기준을 삼을 수 있고, 조직의 체계적인 지원 없이도 리더들이 직접 직원들의 역량을 평가하고 성장을 위한 방향과 목표를 설정할 수 있습니다. 뿐만 아니라 1대1 코칭을 통해 개인별 맞춤형 성장 계획을 수립하고 실행할 수 있습니다🔥
🙋🏻♂️<직무레벨정의서>를 왜 사용해야할까요?
많은 리더들은 팀원들의 개별적인 성장과 발전을 지원하는 방법에 대해 고민합니다. 이러한 상황에서 직무레벨정의서는 리더들에게 각 팀원이 현재 어느 위치에 있는지, 그리고 어떠한 발전 가능성을 지니고 있는지를 명확히 파악하는 데 필수적인 정보를 제공합니다. 직무레벨정의서는 단순히 팀원 관리에 그치지 않고, 성과 관리, 평가 관리, 승진 평가, 그리고 직책 승진까지 다양한 분야에 활용될 수 있습니다. 이를 통해 리더들은 팀원들의 성장을 보다 효과적으로 지원하고, 그들의 경력 개발을 촉진할 수 있습니다.
직무레벨정의서에 대해 간단히 알아봤으니,
실전에서 적용할 수 있는 방법에 대해서도 알아봐야겠죠?
(전)야놀자의 김문주 리더가 제시하는 중소기업 리더의 무기, [직무 레벨 정의서] !
팀원들의 성과와 조직의 성장을 이루고 싶다면, 이 영상을 꼭 확인해보세요 🔥
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