💙 대기업 부럽지 않은 체계 잡는 법

# OKR # 35카드 # 개인정보개정안

2023. 3. 7.

💙원하는 인재만 뽑히는 채용공고

1️⃣ [+100℃] 대기업 부럽지 않은 체계 잡는 법

2️⃣ [30초 경영 트렌드] # 개인정보개정안 # N차관람 # 식물성 단백질

💡대기업 부럽지 않은 체계 잡는 법

성과관리가 중요한 것은 알겠는데,,
매출과 이익은 늘 조심스럽고, 동기 부여하기도 애매~합니다.
어디서부터 시작 해야할지도 모르겠고, 우리 직원들은
구체적인 목표와 성과가 잘 관리되고 있는지도 모르겠다면 집중하세요!

📬 오늘의 일사레터는
첫 번째! 스스로 행동하고 성장할 수 있는 비밀을 알려드립니다!
두 번째! 구체적으로 성과 지표를 작성할 수 있는 방법을 알려드립니다!
세번째! 모든 것을 피드백하고 평가할 수 있는 방법을 제시합니다!

스타트업 "바운드포" 대표, 젊은 직원과의 성공적 소통 위해 OKR 도입
소프트웨어 스타트업 바운드포의 대표는 회사의 안정적인 소통을 위해 OKR을
도입했습니다. 이유 없이 내리는 결정과 설득 없이 업무 지시를 하는 것은 도전적인
직원도 무기력하게 만듭니다. 그는 그런 아픔을 딛고 OKR을 도입하기로 했습니다.
목표(Objective)와 핵심 결과(Key Result)를 투명하게 공개했습니다.
합리적인 의견 수렴과 발빠른 대응을 가능하게 한 결과, 실무자에게 도움을
줄 수 있는 리더가 되었습니다.

어도비의 퇴사율을 30% 낮춘, 피드백 방법론 "체크인 제도"
소프트웨어 업체 어도비는 실시간 소통과 대화를 통해 성과를 점검하는
‘체크인’ 제도를 운영하고 있습니다. 체크인 제도는 분기마다 개별 목표를
설정하고, 상사와 동료, 협업 부서와 함께 피드백을 주고 받는 방식입니다.
체크인 제도 도입 후 어도비의 퇴사율은 30% 낮아졌습니다. 기존 연 8만 시간을
투자했지만 퇴사가 속출했던 상황에 적절한 대응이라고 평가받고 있습니다.

✨ 업무는 구체적이고 명확하게 해야합니다!

시스템 하나를 잘 짜두면, 성과는 내지 않아도 됩니다.

성과는 저절로 나기 때문입니다!

직원들이 스스로 행동하고 성장하는 법,

도전적인 목표와 체계적인 성과 관리,

그 모든 것을 소통하며 관리하는 피드백 법.

이 모든 시스템을 5개의 강의로 잡아가십시오 !!

✅ 대기업 부럽지 않은 체계를 잡고 싶은 경영자!

✅ 일터에서 120% 몰입하고 싶은 실무자!

✅ 실수마저 성과로 만들고픈 신입사원!

우리 회사 체계 잡으러 가기

1️⃣ 개인정보 개정안

‘개인정보 보호법’ 개정안과 '개인정보 전송요구권'이 의결, 신설되었습니다.
올 9월부터 인터넷 사이트에 가입할 때 형식으로 체크해온 ‘개인정보 수집 필수 동의란’이 사라질 것으로 보입니다.

** 개인정보 전송요구권 : 개인정보를 수집한 기업이나 기관에 정보를 타기관에 전송해 줄 것을 요구할 수 있는 권리.

(사진출처=조선일보)

2️⃣ N차관람

N차관람은 같은 영화를 N회 보는 관람을 뜻하는 용어입니다. 영화를 ‘목격’이 아니라 ‘체험’으로서 누리려는 영화팬들의 N차 관람 문화가 자리를 잡고 있습니다.
관객 100명 중 12명은 한 달내 같은 영화를 2번 이상 봤고, 그 중 3명은 5번 이상 관람했습니다. ‘슬램덩크’는 개봉 후 한 달이내 5회 이상 관람객 비중이 최다였습니다.

(사진출처=매일경제)