🎙️ 사례뉴스 인터뷰 | “도전하는 조직이 성과를 만든다”
오오비컴퍼니 이태영 대표 인터뷰
✅ “도전하면 효율이 따라온다.”
레드오션 속에서 브랜드가 살아남기 위해서는 단순한 ‘광고’가 아닌, 소비자에게 직접 경험을 제공하는 전략이 필요합니다.
오오비컴퍼니는 브랜드 가치와 철학을 소비자가 직접 체험할 수 있는 팝업스토어를 기획하며, 단순 홍보가 아닌 강렬한 인상을 남기는 공간을 만들어 왔습니다.
📌 MZ세대를 사로잡는 차별화된 마케팅 전략
✔️ 고객에게 ‘빙의’하기 – 브랜드의 시각이 아닌, 소비자의 입장에서 브랜드를 해석
✔️ 유기적으로 연결된 통합 마케팅 – 온·오프라인을 아우르는 연속적 마케팅 전략
✔️ 단순한 제품 전시가 아닌, 브랜드 경험 제공 – 소비자가 브랜드를 직접 체험할 수 있는 공간 기획
이태영 대표는 "팝업스토어는 짧은 시간이지만, 강렬한 경험을 남겨야 한다."고 강조합니다.
“소비자는 직접 경험한 브랜드를 더 오래 기억하고, 자발적으로 공유합니다. 브랜드의 스토리를 단순히 전달하는 것이 아니라, 소비자가 직접 참여하게 만들어야 합니다.”
📌 효율적인 업무 시스템을 만드는 방법
오오비컴퍼니는 ‘팀’이 아닌 박스(Box) 단위로 운영되며, 이를 통해 보다 유연하고 효율적인 업무 구조를 구축했습니다.
✔️ 업무 분배의 비효율 극복 – 박스 단위로 프로젝트를 유기적으로 조정
✔️ 팀 이기주의 제거 – 구성원 간 협업을 극대화하는 구조
✔️ 도전 의식 고취 – 새로운 시도를 장려하고, 도전하는 직원들에게 보상 제공
💡 브랜드 차별화와 내부 운영 체계 혁신이 함께 이루어질 때, 기업은 더 강해질 수 있습니다.
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