최근 이태원 참사로 인하여 기업들의 추모 행렬이 이어졌습니다.

어떠한 모습으로 추모의 분위기를 이어가는지 아래 기사에서 확인하십시오.

⚫ "애도의 마음 남겨주세요"…국내외 플랫폼 추모 물결

국내외 플랫폼 업계는 31일 이태원 참사 희생자들을 추모하고 애도하는 분위기를 이어갔습니다. 네이버, 네이트, 카카오 등 추모 게시판을 마음을 남길 수 있도록 하였습니다. 토스는 푸시 및 마케팅 포스팅도 지양하겠다고 말했습니다.

⚫ "애도기간 휴업합니다"··추모 휴업 확산

참사가 일어난 이태원에서 휴업을 결정한 상점들이 백 곳이 넘는다고 합니다. 이태원뿐 아니라, 젊은이들이 많이 모이는 강남, 홍대 일대 클럽과 술집 등 50여 곳이 문을 닫고 추모에 동참했습니다. 

⚫ 국가 애도 기간 행사 취소를 결정한 브랜드

국가 애도 기간을 공식적으로 발표함에 따라, 이번 주 행사를 예고했던 많은 브랜드들 또한 국가 애도기간에 동참하는 뜻으로 행사를 취소하며, 큰 슬픔에 공감하고 위로의 마음을 전하고 있습니다.

이러한 추모분위기로 인하여, 사회적으로 소비 심리가 얼어붙으며 경제적인 문제도 초래하게 되었습니다. 여러 행사와 축제, 이벤트 등을 취소하며 기업들의 소비 경제에 적신호가 켜졌습니다.

🚨이태원 참사 '쇼크' 우울한 일상…멈춰버린 연말 소비

실제 할로윈 이벤트 등을 준비했던 유통, 테마파크 등 소비 서비스 산업의 활동에 차질이 발생했습니다. 백화점과 대형마트, 유통업계는 이태원 참사 애도 기간을 고려해 할로윈 관련 행사를 전면 취소키로 결정했습니다. 카드업계는 이번 참사로 인한 충격이 한동안 이어질 수 있다고 내다봤습니다. 올 연말까지 내수소비 회복세를 장담하기 어려운데다, 300명이 넘는 사상자를 낸 사건인 만큼 내년이나 내후년 할로윈 행사 재개 여부가 불투명해질 수 있다는 점도 같이 언급했다고 합니다.

사회적 참사를 대한 경영자의 메시지

충격적인 참사가 있었습니다.
이런 이슈 속에서 리더의 해석은 구성원들에게 상황을 바라보는 관점을 제공합니다.

✅ 기업의 내부 구성원과 사회적 참사에 대한 소통 방법

✅ 리더가 메세지를 전할 때 해야 할 Do & Don't 

✅ 기업의 내&외부적 점검해야할 사항

✅ 마케팅 메세지의 조정 방향성

• 최근 강원랜드 사태가 이슈입니다. 강원도지사가 GJC의 빚 부담을 피하고자 기업회생 신청을 하겠다고 밝히면서 국가적 금융위기를 초래했습니다.
• 채권이란, 주식회사의 형태를 갖춘 기업이 일반대중과 법인 투자자들로부터 비교적 거액의 장기자금을 일시에 대량으로 조달하기 위하여 발행하는 일종의 차용증서입니다. 그러나 정해진 만기일에 자금을 지급하지 못하면서 파생된 여파로 복합적인 금융위기의 모습이 나타나고 있습니다.

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