하버드 경영대학원의 연구에 따르면, 명확한 목표를 가진 조직의 직원들은 그렇지 않은 조직보다 생산성이 20~30% 더 높다고 합니다.

목표가 없거나 불분명한 조직에서는 직원들이 매일 반복적인 업무만 수행하며, 장기적인 비전과 목적의식 없이 그저 주어진 일만 하게 됩니다.

이런 환경에서는 "이 일을 왜 해야 하지?"라는 의문이 생기고, 결국 직원의 업무 만족도와 조직 전체의 성과가 낮아질 수밖에 없습니다.

🫶핵심은 회사와 직원의 목표 정렬!

더 중요한 것은 회사가 설정한 목표와 직원 개개인의 목표가 연결되는 것입니다.

많은 경영자들이 흔히 하는 착각이 바로 "회사의 목표가 직원의 목표와 동일할 것이다" 라는 생각입니다.

그러나 현실에서는 직원들이 원하는 목표는 회사의 목표와는 근본적으로 다를 수 있습니다.

🏢회사는 주로 매출 증대, 신규 고객 확보, 시장 점유율 증가와 같은 경영적 성과를 목표로 합니다.

💁🏻‍♂️반면 직원들은 안정적인 급여, 워라밸 유지, 빠른 승진과 같은 개인적인 욕구를 주요 목표로 삼습니다.

이 차이를 인식하지 않고 회사의 목표만 일방적으로 강요하게 되면 직원들은 회사 목표를 '남의 일'로 인식하게 됩니다.

💡직원이 스스로 목표를 세우도록 유도하는 방법

🗂️[자료]목표 달성을 위한 행동 모음 가이드