🥰"어떤 문제가 생겼을 때 이것을 풀어나가는 건 결국에는 감정의 문제인 것 같아요."

춤추는 지휘자로 유명한 백윤학 지휘자,

그가 이끄는 서울 페스타 필하모닉 오케스트라의 단원들은 그가 100점짜리 리더라고 말합니다.

"항상 가르침을 주는 리더인 것 같아요."

"연주자로서 백윤학 선생님 같은 지도자를 만난 게 되게 행운이에요."

대체 그는 어떤 리더이기에 연주자들이 이렇게 따를까요?

화내지 않아도 팀원들에게 인정받고 리더의 권위를 세우는 방법,

지금 바로 알아보겠습니다!

✅인간 대 인간으로 대화하기

: 제도적인 조치보다 인간적으로 다가가서 얘기해 보는 기회가 반드시 있어야 합니다.

✅'문제'보다 '상황을 듣는 자리' 만들기

: "요즘 괜찮으세요?" 라고 질문해 보세요.

🔥화내지 않아도 리더의 권위가 생기는 2가지 방법

✅구성원이 동의할 수 있는 가이드라인 설정하기

: 리더에게는 문제를 해결한 경험이 바탕이 될 수 있습니다.

리더가 전문적인 지식이 확실히 있다는 인식이 생기면 리더의 권위는 자연스럽게 생깁니다.

✅지식을 쉽게 전달하는 역량 키우기

: 같은 지식도 표현 방법에 따라 전달력에 큰 차이가 있습니다.

구성원이 이해하기 쉽게 표현해 보세요.