🕵🏻 인사이트 콘텐츠 1 :핵시심성과지표 KPI 작성 예시 200종

💡 인사이트 콘텐츠 2 : OKR 사례 100종

📣 아아 알립니다 : 가인지컨퍼런스 소식

🕵🏻 CHAT GPT4-터보, 미연준<추가 긴축 주저하지 않겠다>, 미중 정상회담, 소통채널 재개가 목적

✍🏻 장혜원 작가님의 <업계 1위에는 있고 우리에겐 없는 브랜딩 한 끗>

사랑합니다 :) 

눈 떠보니 벌써 2024년까지 46일 밖에 남지 않았다는 사실.. 알고 계신가요?  ‘언제 이렇게 시간이 빨리 흘렀지?' 아쉬워할 틈도 없이 각 기업에선 다가올 새해를 준비해야 합니다.

새로운 계획을 수립하면서 성과목표에 대한 기준을 잡기 마련인데,  ‘우리가 세운 이 기준이 맞을까?’, ‘성과목표는 KPI가 좋을까, OKR이 좋을까?', '수치화 할 수 없는 부서들은 어떻게 성과 지표를 잡아야 할까?' 등 여러 문제들을 만나게 됩니다.

실제 가인지도 컨설팅 현장에서 다양한 성과기준 설­­­­립에 대한 어려움을 보고 있습니다. 특히 각 부서별로 성과목표를 잡는 것에 어려움을 겪곤 하죠.

오늘은 이런 고민을 가진 경영자들을 위한 콘텐츠를 소개하고자 합니다.

바로, 직무별 KPI 작성 예시 200종을 준비했는데요.

✅ 경영지원, 디자인, 총무등 부서별 샘플이 200개 준비되어 있습니다.

✅ 실제 성과를 측정할 수 있는 산출식도 함께 제공 해드려요.

✅ 재무/회계/총무 부터 개발/서비스운영까지 총 15개의 부서로 구성되어있습니다.

KPI의 사례는 HR 커뮤니티에서 약 2,600건이 넘는 요청이 있을만큼 수요가 높은 자료입니다. 그 수요에 맞게 가인지가 넉넉하게 준비해두었으니 확인해보세요 😉 (멤버십 가입 후 다운 받을 수 있어요💙)

2024년 목표설정도 가인지와 함께 해봅시다🔥

앞서 KPI 사례 소식을 전했다면, 이번에는 OKR 사례 소식을 전합니다! OKR! 하면 역시 가인지 인데요, 워크샵이나 컨설팅 현장에서 종종 이런 목소리들을 듣습니다.

"OKR 어떻게 작성하면 잘 작성할 수 있나요?”
"이번에 세운 OKR 잘 작성한 건지 모르겠습니다."

그래서 오늘 OKR 엣지✨있게 작성하는 방법 3가지를 알려드릴게요!

1️⃣ OKR을 작성할 땐 Verb, Outcome, Time 를 기억하세요!
Verb : 우리가 어떤 도전적인 일을 할 것인지 명확해야 합니다.
Outcome : 얻고자 하는 결과가 명확해야 합니다.
Time : 기한이 명확해야 합니다.

2️⃣ Key Result을 작성할 땐 두가지 패턴을 기억하세요!
Outcome : 결과 지표 중심적인 Key Result
Project : 해결해야 되는 프로젝트의 모습 중심의 Key Result

3️⃣ 기간의 scope의 따라 Key Result는 달라질 수 있습니다!

OKR 컨설팅과 교육 사례가 담긴 100여가지 직무별 OKR SAMPLE를 참고해 우리 조직/팀의 도전적인 OKR을 작성해보시길 바라요. OKR 작성하는 구체적인 방법은 가인지캠퍼스 OKR 제목잡기 강의에서도 자세히 나와있습니다 😀

1️⃣CHAT GPT4-터보

오픈AI의 최신 모델인 ‘GPT4-터보’는 올해 4월까지의 정보가 담겨져 있다고 해요. 300쪽에 달하는 책 한 권 분량을 입력하고, 요약도 가능하다고 합니다.

오픈AI는 또 챗봇이 이미지를 분석할 수 있게 해주는 새 인공지는 모델인 ‘GPT-4V’도 소개했습니다.

2️⃣ 미연준, 추가 긴축 주저하지 않겠다

파월 의장은 금리가 인플레이션 2% 목표를 달성할 만큼 충분히 높다고 확신하지 않는다고 말했어요.

‘긴축이 더 적절하다면 주저하지 않을 것’ 이라고 발언했어요. 물가가 진정되지 않으면 언제든 금리를 또 올릴 수 있을것으로 전망하고 있습니다.

3️⃣ 미중 정상회담, 소통채널 재개가 목적

오는 15일 미국 샌프란시스코에서 미국과 중국의 정상회담이 열립니다. 작년 인도네시아 G20 회의 이후 1년 만이에요.양국 정상이 군사를 포함한 열린 소통 채널 유지의 중요성과 미중 관계의 전략적 방향을 논의할 것을 기대하고 있어요.

⌜브랜딩은 굉장히 범위가 넓다. 그러다 보니 어떻게 브랜딩을 해야 하고, 어떤 방법으로 혹은 어떤 포인트로 브 랜딩을 해야 되는지에 대해서 많은 고민이 있으실 것이다. 이 모든 것을 한 편의 콘텐츠로 모두 파악하기에는 무리가 있지만, 적어도 이 이글이 브랜딩을 어떻게 시작해야 될지에 대한 길잡이는 되어줄 수 있을 것이다.

핵심경험은 고객(잠재고객 포함)이 우리의 브랜드를 사용했을 때 반드시 느껴야 되는 경험, 우리 브랜드를 봤을 때 어떤 접점에서 어떻게 볼지는 모르겠지만, 고객이 반드시 느껴야 하는 경험을 말한다. 이 핵심 경험은 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 기능적인 핵심경험, 또 다른 하나는 감성적인 핵심경험이다. 이 핵심경험을 한번 고민해 보고 정의를 해보는 게 브랜딩의 시작점이 될 수 있다.⌟

일에 대한 열정🔥 가득한 동료에게

일사레터를 추천해주세요