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📌 일사레터 105호 10초만에 미리보기!

💙 인사이트 콘텐츠 이젠 자료 찾느라 고생하지 마세요! <자료실 OPEN>

🎙️ 사례뉴스 인터뷰 운이나 속임수가 아닌 '지식'으로 성과내는 것이 '지식경영'이다!

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💟 가인지 상담소 <다들 정부지원금 받으면서 일하고 계시나요?>

CASE 01. 원온원 미팅 때 뭘 해야 하지?

“원온원 미팅에서 피드백을 해야 하는데, 뭐부터 시작해야 할지 고민이에요...” 🤔 이럴 땐 고민하지 말고 자료실에서 ‘원온원 미팅 필수 양식’을 찾아보세요. 바로 다운받아서 사용하면 미팅 준비가 훨씬 수월해질 거예요!

CASE 02. 회의 시간을 효율적으로 관리할 수 있을까?

“회의 시간에 직원들이 입을 꾹 다물고 있어요...” 😶 이런 상황, 정말 난감하지 않으신가요? 자료실에서 ‘커뮤니케이션’ 키워드로 자료를 찾아보세요. 분위기를 확 바꿔줄 자료들이 가득합니다!

업무 중에 딱 필요한 자료, 이제는 몇 번이나 검색할 필요 없이 가인지 자료실에서 바로 찾아보세요! 200만원 상당의 컨설팅 자료가 여러분 손끝에서 우수수~ 떨어질 준비가 되어 있습니다. 매월 업데이트되는 인기 자료도 놓치지 마세요! 직무별, 업종별로 정리된 자료들이 여러분을 기다리고 있습니다!🍀

샘플과 사례는 물론, 사용 방법까지 친절하게 준비했으니 가인지 자료실을 통해 경영 고민을 시원하게 해결해보세요. 이제 더 이상 혼자 고민하지 마세요. 가인지가 언제나 여러분과 함께하겠습니다. 지금 바로 필요한 자료를 다운받아 보세요!😄

지식은 '어떤 대상에 대해 배우거나 실천을 통해 알게 된 명확한 인식이나 이해'라는 사전적 정의를 가지고 있습니다. 경영컨설팅 회사 가인지컨설팅그룹은 '운이나 속임수가 아닌 지식으로 성과 내는 것'을 지식경영이라고 정의하고 있습니다. '어쩌다' 혹은 '거짓으로'가 아니라 '반복 가능하고' '정직한' 성과를 내기 위해서는 '지식' 즉 성과가 나는 원리 혹은 비결을 발견해야 합니다.

'지식'으로 성과 내는 것이 중요하지 않다고 생각하는 경영자나 직원이 있을까요? '그래, 우리 직원이 모두 50명이니, 올해 지식 페스티벌에는 적어도 100개의 지식이 모이게 해보자!' 원대한(?) 목표를 가지고, 직원들에게 공표까지 했다고 합시다.

"올해부터 우리는 '지식 페스티벌'을 반기에 한 번씩 하겠습니다. 일정은 6월 19일, 12월 18일입니다!" 그런데 5월이 되어도 지식을 제출하는 사람이 없습니다. 지식 담당자가 몇몇 직원들을 만나 물어보니, 이렇게 말했습니다.

"지식이 도무지 생각이 나지 않는다" "지식을 찾으려니, 내가 그냥 전략 없이 열심히만 일을 했구나” 라는 자괴감이 듭니다. 그런데 정말 직원에게 지식이 없는 것일까요? 그렇지 않습니다.

열심히 일하는 사람은 '어떻게 하면 적은 자원으로, 빠르게 좋은 결과를 낼 수 있을까'를 늘 고민하기 때문에, 반드시 '지식'을 가지게 됩니다. 지식이 없는 것이 아니라 지식을 발견하지 못했을 뿐입니다.

먼저, 지난 기간 동안 어떤 일을 했는지부터 적어보아야 합니다. 여기서 중요한 것은 내가 하는 '업무'만 나열할 뿐 아니라, 업무의 '목적'을 함께 적는 것입니다.

목적을 함께 적으면, 그 목적을 달성하기 위해 어떤 액션을 했는지 발견하는 데 큰 도움이 됩니다. 그 일을 더 잘 하기 위해, 어떤 '액션'을 했는지를 되돌아봐야 합니다! 일을 더 잘 하려고 노력하는 사람은 무언가 액션을 합니다.

지식을 '쉽게' 발견하려면, 아래의 6가지 질문을 던져 보는 것도 하나의 꿀팁입니다.

1️⃣ 해결하고 싶었던 문제를 풀어본 경험이 있습니까?

2️⃣ 예전보다 더 빠른 속도로 결과물을 내게 된 것이 있습니까?

3️⃣ 비슷한 비용으로도 예전보다 더 좋은 품질의 결과물을 낸 것이 있습니까?

4️⃣ 예전보다 더 적은 사람, 더 저렴한 비용으로 결과물을 내게 된 것이 있습니까?

5️⃣ 사용하는 도구나 채널을 바꿔서 원하던 결과를 얻은 적이 있습니까?

6️⃣ 프로세스를 바꿔서 성과를 낸 적이 있습니까?